ISO10015培訓管理體系的建立 中山ISO9001認證咨詢
作者: 中山ISO9001認證咨詢_中山ISO認證_中山ISO9000認證咨詢-中山康達信 更新時間: 2013-09-11 15:08:25 【字號: 大 中 小】 瀏覽3636次
[導讀] ISO10015培訓管理體系的建立 ISO10015企業培訓管理體系國際標準培訓 培訓類型: 人力資源 培訓目標: 幫助企...
ISO10015培訓管理體系的建立
ISO10015企業培訓管理體系國際標準培訓
培訓類型: 人力資源
培訓目標: 幫助企業按照國際化標準建立人力資源培訓管理體系和管理流程
適合對象: 總經理、副總經理;人力資源總監(處長、經理);培訓中心主任或培訓管理負責人。
注:因ISO10015標準涉及到《員工崗位能力要求》及《員工現有能力評審》等內容,建議各單位的委派的學員中應包括擔負人力資源管理和培訓兩種職能的領導或主管
課程大綱:
1、ISO10015國際培訓標準的理解與實施
1.1 ISO10015國際標準的由來、現狀與發展趨勢和在我國的應用前景;
1.2 ISO10015國際標準的地位與其他管理體系的關系、標準的特點及其作用;
1.3 ISO10015國際標準所有條款的重點理解與實施(核心內容)。
2、培訓管理體系的搭建
2.1 按ISO10015標準建立培訓管理體系的結構(重點內容)。
2.2 培訓管理體系過程控制記錄模板講解與實施思路(重點內容);
2.3 建立培訓管理體系案例簡介。
2.4 培訓效果評估的思路與方法等
培訓類型: 人力資源
培訓目標: 幫助企業按照國際化標準建立人力資源培訓管理體系和管理流程
適合對象: 總經理、副總經理;人力資源總監(處長、經理);培訓中心主任或培訓管理負責人。
注:因ISO10015標準涉及到《員工崗位能力要求》及《員工現有能力評審》等內容,建議各單位的委派的學員中應包括擔負人力資源管理和培訓兩種職能的領導或主管
課程大綱:
1、ISO10015國際培訓標準的理解與實施
1.1 ISO10015國際標準的由來、現狀與發展趨勢和在我國的應用前景;
1.2 ISO10015國際標準的地位與其他管理體系的關系、標準的特點及其作用;
1.3 ISO10015國際標準所有條款的重點理解與實施(核心內容)。
2、培訓管理體系的搭建
2.1 按ISO10015標準建立培訓管理體系的結構(重點內容)。
2.2 培訓管理體系過程控制記錄模板講解與實施思路(重點內容);
2.3 建立培訓管理體系案例簡介。
2.4 培訓效果評估的思路與方法等
課程內容請聯系培訓部:
聯系電話:
0760-88631851 18923324126 龍小姐
0760-88631851 18923324126 龍小姐
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