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品管七大手法培訓
作者: 中山ISO9001認證咨詢_中山ISO認證_中山ISO9000認證咨詢-中山康達信 更新時間: 2013-08-20 14:49:38 【字號: 大 中 小】 瀏覽3932次
[導讀]   課程特色 通過本課程的學習,將使您掌握最基本的品管工具,充分了解本企業產品的品質情況,能夠在質量改進過程的初期就找出存在的問題并及時改進通過本課程的學習,將使您掌握最基本的品管工具,充...

  課程特色
通過本課程的學習,將使您掌握最基本的品管工具,充分了解本企業產品的品質情況,能夠在質量改進過程的初期就找出存在的問題并及時改進通過本課程的學習,將使您掌握最基本的品管工具,充分了解本企業產品的品質情況,能夠在質量改進過程的初期就找出存在的問題并及時改進例。

課程對象
生產、品管、物管、行政、業務等部門課長、工程師、組長、班長等。

課程提綱 
一、品管基礎知識培訓
二、品管七大手法之介紹、制作及運用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)
三、如何有效應用品管七大法解決工廠管理問題
四、品管七大手法實例介紹
五、實例演練
六、統計計算器使用及實作

培訓講義 講課大綱、案例分析

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